Erfahrungswerte aus zahlreichen Projekten zeigen, dass Unternehmen oftmals erst dann die Bedeutung des indirekten Einkaufs erkennen, wenn die Liquiditätssituation schon kritisch ist.

Analysieren Sie Ihre Einkaufssituation schon heute und warten nicht, bis Ergebnisse mit der Brechstange erreicht werden müssen. Beugen Sie vor und lernen die Potenziale in Ihrem Unternehmen kennen, um flexibel und ohne Zeitdruck zu reagieren.

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